Las instalaciones de Comafe en Getafe, Madrid, acogieron el Desayuno AFEB-Neopro. En el desarrollo del evento, los principales dirigentes de Neopro comentaron sus objetivos más próximos. Posteriormente los asistentes disfrutaron de una visita guiada y de un cóctel.

Ayer 28 de septiembre tuvo lugar el Desayuno AFEB-Neopro en las instalaciones con las que Comafe cuenta en Getafe, Madrid. Durante la jornada, los principales responsables de Neopro compartieron cuáles son los objetivos de la cooperativa y las estrategias que seguirán para alcanzarlos.

Alfredo Díaz, director general, comenzaba su intervención agradeciendo a la organización de AFEB la organización del evento, así como a sus miembros y a los dirigentes de Neopro. Díaz transmitía a los presentes que la facturación de la entidad, a finales de septiembre, constaba de 110 millones de euros y que, según lo previsto, en el mes de diciembre podría llegar a los 160 millones. Del mismo modo, comentaba que este tipo de encuentros son fundamentales para formalizar y fomentar la unión entre fabricantes y distribuidores, así como la transparencia y colaboración para lograr un fin común.

Desde Neopro explicaban que su principal misión es generar funciones y servicios más allá del producto. Unas prestaciones que permitan a los clientes crecer y ser eficaces en su actividad diaria. Esta es la base por la que afirman que se constituye la empresa. Este año aseguraban que están centrados en el área de compras. Tratan de buscar modelos de colaboración que cubran las demandas de sus socios, pues recalcan que el proyecto es por el futuro de estos. Los socios demandan soluciones que serán la clave para vender más, por lo que les proporcionarían elementos para ser competitivos.

Para ser capaces de competir con canales más modernos deben tener un modelo de organización en el que la gente esté más preparada. Su firme propósito es organizar los equipos en un modelo eficiente.
La empresa promovía su valor añadido comentando que cuentan con el respaldo de más de 800 proveedores, trabajan en el desarrollo de diez marcas propias y gestionan a más de mil clientes en más de mil puntos de venta. Ante la inquietante situación política y económica, destacaban que la actitud es la única garantía para afrontar el contexto presente, ya que es un pilar fundamental para que la cooperativa avance y evolucione. Los dirigentes comentaban que están tratando de implementar el lema “A Neopro se viene a trabajar para vender”.

Algunas de las principales bazas que aseguran tener en mente para la consecución de sus objetivos son el acuerdo con comerciales nacionales, europeos e internacionales; llevar a cabo una política de estrategia con proveedores; lograr el crecimiento con gestores de punto de ventas con las acciones corporativas en coordinación; crear lazos de colaboración con los fabricantes para que la venta sea eficiente y anticiparse para saber qué quieren los clientes en el mercado.

Tras la presentación, los asistentes pudieron visitar en diferentes grupos las instalaciones, guiados por los encargados de casa departamento y disfrutar de un cóctel networking.